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    问滇 | “有王国(guó)缺王(wáng)牌”的云南魔障如何破解?
    来源 Source:昆明九游娱乐和麦肯企业管理咨询有(yǒu)限公司(sī)        日期(qī) Date:2019-03-31        点击 Hits:2918

     

    问滇 | “有王国缺(quē)王牌”的云南魔(mó)障如何破(pò)解?

    姜洋 滇学(xué) 

     

    云(yún)南有王国缺王(wáng)牌

    怎样破解这一魔障

    姜洋(上海鸿(hóng)风董事长)

     

    云南,有王国,缺少(shǎo)王牌。

     

    在褚马学(xué)院成立大会上,云南省民营(yíng)企(qǐ)业家协会会长花泽飞会长(zhǎng)列出(chū)了(le)许许多多云南名品(pǐn)。我在云(yún)南工作八(bā)年(nián),对此也深有(yǒu)同(tóng)感。云南是茶的王国(guó),花的王国,野(yě)生菌的王国,水果王国(guó),咖啡豆的王国,等等。但是,云南却(què)很(hěn)少王牌(pái),知名品牌很少,大都以原料状态卖出(chū),卖(mài)量不大,利润(rùn)也不丰厚。

     

    褚橙(chéng),是(shì)个例外(wài)。

     

    问:为什么说云南有(yǒu)王国,却缺少(shǎo)王牌?

     

    答:云南人的潜(qián)意识(shí)是(shì)致(zhì)命伤,也就是(shì)说,云南人的宿命如此。不仅云南(nán)如此,所有西部落(luò)后的状况都是如此,都不(bú)缺自然(rán)资源。贫穷的根源不是环(huán)境,而是这个地区的人(rén)。

     

    真正决定一个人或一个(gè)社区的命运的是(shì)他(tā)的潜(qián)意(yì)识,包括个(gè)体潜意识和集体(tǐ)潜意识,也就是其文化、区域(yù)文化。这种文化一旦形成极难改变(biàn),甚(shèn)至就改变不了了。这就是群体黑洞。

     

    云南人的市场化意识,走出去的意识,职(zhí)业(yè)化、规范化的意识,胸怀天下(xià)的意识等(děng)都是不(bú)够的,并且(qiě)明(míng)显落后于东部发(fā)达地区。东部发(fā)1达地区和其他发达国家的一系列优势(shì)品(pǐn)牌也就不再给云南机会了。

     

    改变落(luò)后局面,产生王牌(pái)的路大致有这(zhè)么几(jǐ)条:

     

    1、必须要有强有力的前卫省级领导,特(tè)别是省委书记和省长(zhǎng)。一些(xiē)关键(jiàn)岗(gǎng)位的一把手最(zuì)好来自发达地区,具(jù)有发(fā)达的(de)意(yì)识和(hé)强有力的领导力,并且要持续14年(nián)以上的强有力推动。

     

    同时(shí),还(hái)要把大量的部门一把手送出去培训学习成长。

     

    1919年3月17日,89名中国留学生乘船(chuán)从上海去法国勤工俭学,至今100周年(nián)了。仅1919-1920年就有近2000多名(míng)中国进步青年留法,其中还有大量学生来(lái)自落后的湖南和四(sì)川。他(tā)们(men)当中(zhōng),周恩来,邓小平,蔡(cài)和森,徐(xú)特立,陈(chén)毅(yì),聂荣臻等成了(le)改(gǎi)变(biàn)中(zhōng)国的中间力量(liàng)。

     

    2、必须大力引进人才,要(yào)长期大(dà)批引进,否则(zé),绝无打破群体黑(hēi)洞的希望。

     

    昆明99世(shì)博会取得(dé)了8项吉(jí)尼斯世界纪录,后来(lái)的世博园还运营得非常好,还成功上市(shì)。后来(lái),才得知花泽飞会长是上海人(rén),当年是世博(bó)园股份(fèn)公司董事长和(hé)总经理。花会长的领导力(lì)当然牛,但其(qí)背后(hòu)的上海的意识(shí)是一笔巨(jù)额财富。

     

    引进人才需(xū)要机制,为(wéi)了云南子孙,我们要(yào)舍得。

     

    3、必须建立(lì)经(jīng)济特区,培育特区(qū)。

     

    当年的深圳(zhèn)特区(qū)一直在(zài)引领整个(gè)中国。这是(shì)小平的(de)智慧。

     

    在特区里,培育(yù)王牌!

     

    有1-10个王牌,云南(nán)的面貌(mào)必然焕然一新!

     

    4、在(zài)众多青年创业者中,挑选一批(pī)有(yǒu)志创业者,给(gěi)予多(duō)方面的帮助与(yǔ)支持,定期进行(háng)表彰(zhāng),形成一种青年兴(xìng)滇(diān)的热潮。

     

    褚橙的成功是个例(lì)外,但,不是偶然,是必然。从哲学上(shàng)讲,能(néng)有一个(gè)“褚橙”就可以有多个王牌。褚橙(chéng)背后的企业(yè)家精神是所有创业者的(de)精神家园,云(yún)南年轻人应该(gāi)近水楼台先得月,传承!

     

    5、在(zài)省内(nèi),引进国内国际的专(zhuān)家,建立云南的顶尖培(péi)训学校,常年(nián)大批(pī)量地(dì)培训当(dāng)地管(guǎn)理人(rén)才,改良(liáng)云南文化。褚马学院的成立就是非常好的尝试。

     

    同时,政府可以设立专(zhuān)项(xiàng)基金(jīn),常年(10年甚(shèn)至20年30年(nián))大(dà)批(pī)量地邀请国内外专家学者、企业(yè)家(jiā)等来省内各中小学学校、各大(dà)中专高校进行讲(jiǎng)座,形成学习的热潮,全方位影响云南的学子(zǐ)们。

     

    教(jiāo)育乃国之命(mìng)运。

     

    “功成不必(bì)在我”,延着正确的道路坚持(chí)走下(xià)去,长期走下去,一代一(yī)代地走(zǒu)下去,就(jiù)必(bì)定(dìng)产生“王牌”。即使不走高科技(jì)路线,拥(yōng)有(yǒu)王牌的云南“王国”们(men)就会更加(jiā)有力地造福云南人(rén)们,造福世(shì)界。

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