10月（yuè）16日，云南省社（shè）会（huì）事（shì）业（yè）发展（zhǎn）有限公司（简称：云发展）召开了“发展战略、组（zǔ）织（zhī）与（yǔ）管控、绩效与薪（xīn）酬”项目阶段性研（yán）讨会，九游娱乐和麦肯咨（zī）询项（xiàng）目组对各成果方案进行（háng）了汇报。

本次汇报的内容在双方精心配合下，本着（zhe）系统性、整体性、综合改革的（de）原则，经过双方团（tuán）队充分地大胆假设、科学分析（xī）、合理设计形成的（de）符合云发展可（kě）持（chí）续发展定位（wèi）、有效支撑的改革方案，麦（mài）肯咨询顾问重点沟（gōu）通汇报了“一二三三四”发展战略体系、法人治理结构与机（jī）制（zhì）完善、集团管（guǎn）控策略（luè）优化、业绩评价与激励管理（lǐ）体系等核心内（nèi）容。

汇报会圆满结束，九游娱乐和麦肯咨（zī）询项目组的方案（àn）成果（guǒ）得到了云发展团队的高度（dù）认可。

云发展是云投（tóu）集团（tuán）实施大公（gōng）益（yì）板块战（zhàn）略的重（chóng）点企业，成（chéng）立于今年（nián）2月，注册资金57亿元，承（chéng）担的核心任务：破解云南省教育卫生补短板（bǎn）项目的政策障碍、资金风险（xiǎn）、管理权责等问题；承接云南省社（shè）会事业政策项目，创（chuàng）新（xīn）社会事业发展模式；兼顾社（shè）会效益与经济效（xiào）益，实现可（kě）持续性发展。