《经营方略》（升（shēng）级版）是（shì）中国杰出企业思想家（jiā）代表人物——中国建材集（jí）团原董事长（zhǎng）、党委书（shū）记宋志平先（xiān）生的同名著作的第三（sān）版。2020年6月（yuè）该书（shū）荣登第四届总裁读书会2019年度（dù）十（shí）佳图书榜单（dān）之首（shǒu）。在第四届中（zhōng）国企业领袖（xiù）读（dú）享盛（shèng）典（diǎn）活（huó）动上，宋志（zhì）平先生又为在线的170余万读（dú）者、听众做了题为（wéi）《谈谈我的〈经（jīng）营方略〉》主旨演讲，反响（xiǎng）很大。我作为专注于管（guǎn）理思维（wéi）的研究专家，虽近年来不断深入研究宋（sòng）志（zhì）平先生的经营思想与思维，也（yě）曾专门登门拜访与作者进行过深度交流，但本次（cì）线上聆听，仍受益匪浅，再次感受到（dào）宋志平先生（shēng）作为中国杰出（chū）企业家治企（qǐ）思维的独特（tè）魅力（lì）。

企业家（jiā）的（de）治企思维在（zài）企业中（zhōng）有何作用呢？正如宋志平先生所说：“企业最大的核心专长是企业家特有的思维模式和灵感”，这一方面（miàn）说明企业（yè）家思维对企业的重要程度，另一方面（miàn）也（yě）充（chōng）分说明作者（zhě）对治企思维有着独到的（de）见解和深刻认（rèn）知。通过精（jīng）读《经营方略（luè）》，既（jì）可以领略作者在战略、改革、创（chuàng）新、经（jīng）营、管（guǎn）理、文（wén）化等方（fāng）面的（de）实践历（lì）程和思想体系，更可以洞见（jiàn）一位优秀企业家（jiā）治企思维的规律（lǜ）性特征，对提升企（qǐ）业家（jiā）思维（wéi）能力、治企能力和思想（xiǎng）水平（píng）一定（dìng）大有裨益。笔者认为，宋志平先生《经（jīng）营方略》（升级版）体（tǐ）现的治企思（sī）维（wéi），主要有以下六大特性：

共赢性思（sī）维即（jí）是在（zài）思维时体（tǐ）现出的（de）“化小我为大我”的特性。企业家（jiā）在思考企业生（shēng）存（cún）和发展时，不是孤立（lì）地从企业自身的利益（yì）出发只考虑如何（hé）将竞争（zhēng）对手置于死地，而是寻求（qiú）为行业、区域企业做大做强的宏观（guān）战略与策略，然后通过企（qǐ）业自身（shēn）的努力（lì），在相关（guān）方获益的前提下（xià），获得自（zì）己（jǐ）应有的份额（é）。

作者在谈到中国建材联（lián）合重组为什（shí）么（me）成功（gōng）时曾说：“在（zài）联合重组的过程（chéng）中，要考虑别（bié）人的利（lì）益和（hé）感受，实现利益均（jun1）沾。如果（guǒ）总（zǒng）算计别人，就没（méi）人愿意和你合作。这些年来，中国建材（cái）正是秉持合作共（gòng）赢、与人（rén）分利的思想，将上千家企（qǐ）业紧紧聚合在（zài）一起。”在业内（nèi），中国建材重组（zǔ）南方水泥时进行的“汪庄（zhuāng）会谈”几乎人人皆知，这也是宋志平先生共赢思（sī）维运用的一（yī）个经（jīng）典案例。在南方水泥公司组（zǔ）建前，浙江几（jǐ）百家水泥厂“群雄混战”，其中重量级企（qǐ）业有四家，浙江水泥、尖峰水泥、虎山水泥、三狮（shī）水泥（ní），他们占据（jù）了南（nán）方市场的半壁江山。如何推动联合重（chóng）组，书中专门记述了“汪庄会谈”的经过。为了推动联合重组，宋志（zhì）平约这4家“掌门人”到（dào）西湖边的汪庄（zhuāng）饭店喝茶。当时宋志平心中（zhōng）十分清（qīng）楚，中（zhōng）国（guó）建材要打造 “南方水泥”，面前的（de）几位缺了谁都不（bú）好。在这几位（wèi）大佬已经找好下家的前提下，说（shuō）服他（tā）们加（jiā）盟中国建（jiàn）材（cái）无异于“虎口拔（bá）牙”。在喝茶沟通过程中（zhōng），宋志平与各方进行了深入（rù）的沟通，他首（shǒu）先（xiān）和颜（yán）悦色地把中国建材的战略、文化以及重组后给大家的条件都讲得（dé）清清楚楚（chǔ）；随后，宋志（zhì）平直奔问题的本质，说：“即使你们四家引入了4个（gè）新（xīn）的战略伙伴（bàn），也不能解决区域水泥行业（yè）的问（wèn）题，只不过（guò）过去打仗的是你（nǐ）们4家，而（ér）现在你们又请来了4个雇佣军来打（dǎ）仗（zhàng）。只有中国建材（cái）能（néng）把（bǎ）大家联合起来，形成一个（gè）整体，才能达到（dào）市场健康化发展的（de）目（mù）的。”茶喝了一（yī）天（tiān），最终4家水泥公司改变了原（yuán）来的（de）计划，决定加入中国建（jiàn）材。宋志平（píng）在回（huí）顾（gù）为（wéi）什么（me）一天的（de）茶局（jú）能改变东南（nán）水泥的格局时（shí）说：“‘汪（wāng）庄会谈’的成功是（shì）共生多赢的（de）内在逻（luó）辑使然。那天大（dà）家找（zhǎo）到了一个（gè）共（gòng）赢的切（qiē）入点，找到了（le）一个共赢的（de）目标。‘汪庄会谈’被载入了中国建材发展史册（cè）。这个案例的核心就是融合包（bāo）容，共生共赢，兼顾大家的利（lì）益。”后（hòu）来的事实证明（míng），以“汪庄会（huì）谈”为（wéi）序曲的水泥行业重组（zǔ）推动了各方利益的（de）最大化，中国建材自身实现了超常规发展，全国行业（yè）亏损得以（yǐ）扭转，区域市场走出恶性（xìng）竞争的迷局，地方政府也获得了应有的税源。这个各方（fāng）共赢（yíng）的案例获得了国家级企业管理现（xiàn）代化创新成果一等奖，并（bìng）被选入美国哈（hā）佛商学院的案（àn）例（lì）库。

所谓三维（wéi）性思（sī）维，就是在（zài）认知事物时，坚持三分法的思（sī）维特性。三维性思维是指看待一个事物时，根据（jù）事（shì）物的构成规（guī）律，主要从三个方面进行（háng）分解、认（rèn）识、分析，解（jiě）决问题也从三个方面（miàn）入手（shǒu），从而获（huò）得更加（jiā）全面的（de）、系统的解决问（wèn）题的思维方法。具有简捷、适用、相对全面的特点（diǎn）。

宋志（zhì）平（píng）先生（shēng）就是一（yī）位具有三维性思维的企业大家（jiā）。2017年5月2日，央视举办中国实业振兴（xìng）峰会，多位部长（zhǎng）和（hé）众多企业家大咖（kā）悉（xī）数前来发言、演讲，宋志平受邀出席峰会并发表演讲，他走上讲（jiǎng）台直奔主题说道：“今天为实业代（dài）言，我用三段话谈（tán）谈（tán）自己的看法。第一（yī）段话是实（shí）业很重要……; 第二段话是实业的贡献很大……; 第三段话是（shì）如何振兴和（hé）发展实业…….”宋志平这三段话（huà）观点明确、内容丰富、言简意赅（gāi），仅（jǐn）仅（jǐn）3分多钟，就获（huò）得了（le）观众的高（gāo）度认可。其实在《经（jīng）营方（fāng）略》一书中，经常会看（kàn）到作者在演讲（jiǎng）、发言、致辞等文（wén）章的（de）“三（sān）段式”。其实表面看是（shì）一种讲（jiǎng）话习惯，但其后蕴含着的正是（shì）作者（zhě）掌握三维思维规律、善用“三”作为思维抓（zhuā）手的高（gāo）超思维能力。在本书中（zhōng），你会经常看到宋志平先（xiān）生运用三维思维的精彩案例。

1.“三（sān）精管理”：组织精简化、管理精（jīng）细化、经（jīng）营精益（yì）化。

2.企业（yè）文化（huà）的“三宽三力”：即待（dài）人宽（kuān）厚（hòu）、处（chù）事（shì）宽容、环境宽松（sōng）；向心（xīn）力、亲和力、凝聚力。

3.作者给自己的“三个定位”：做一个为企业眺望远方的人；一（yī）个（gè）有精神财富（fù）的人；一个有（yǒu）理想、有（yǒu）思想的企业家。

4.看问题的“三个方法”：一是要（yào）积（jī）极（jí）正面的（de）看（kàn）问题；二（èr）是要用（yòng）发展的眼光看问题；三是要用辩证的方法看问（wèn）题（tí）。

无论古往圣贤大师，还（hái）是今来政商领袖，都是善用（yòng）三维思（sī）维的（de）高（gāo）手，如孔子的（de） “君子（zǐ）三道”：“仁者不（bú）忧，智者不惑，勇者（zhě）不（bú）惧”；朱熹的 “读书三到”：“谓心到、眼到（dào）、口（kǒu）到”；毛泽东（dōng）的“三（sān）大法宝”、邓小平的“三个有（yǒu）利”，习近平的“三严三实”；柳传志的 “搭班（bān）子、定战略（luè）、带队伍”的“管理三要（yào）素”、张瑞敏“走（zǒu）出（chū）去、走进（jìn）去、走上去”的 “国际化（huà）三走”策略等，都是（shì）三维（wéi）思维运用的大家（jiā）。上述例子（zǐ），看似（sì）偶然，实则必然，因为它（tā）反映了卓越领导者不仅是一位优秀的管理者，更是一位（wèi）掌（zhǎng）握了“事物由（yóu）三大要素构成”的（de）普遍规律，掌握了“三维（wéi）思维法”的优秀思想者。总之，看问题需要章法，思考问题需要工具（jù），企业家善于（yú）从三（sān）个方面入（rù）手，这也是管理者“以不变应万变”的思维之道，也是从（cóng）容运用（yòng）“四维、五维、六（liù）维……”等（děng）思维结构的核心（xīn）秘籍。在这方（fāng）面，我（wǒ）们要向（xiàng）宋志平先（xiān）生多多学习。