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    山西文旅深度融合发(fā)展研究
    来(lái)源 Source:山西省文(wén)化和旅游(yóu)产业(yè)发展(zhǎn)中心 刘志斌 赵志民(mín) 韩慧萍 高永(yǒng)忠 贾利莎        日期 Date:2021-10-08        点击 Hits:2363

     

           2018 年 4 月 8 日,文化和旅游(yóu)部正式挂牌;2018 年 10 月 28 日,山西省(shěng)文化和旅游厅正式挂(guà)牌, “诗(shī)”与“远方”牵手(shǒu)落地,真正(zhèng)开启了山西(xī)文旅产(chǎn)业(yè)加速(sù)融合(hé)的新时期。大力推(tuī)动文旅融合发展, 把文(wén)化(huà)旅游业(yè)培育(yù)成(chéng)山(shān)西省战略性(xìng)支柱产(chǎn)业,要深入(rù)贯彻落实习近平总书记系(xì)列重要讲话精神,不断推动着山西文旅产业向多元化发展。

    一、山西开启文旅融合发展新局面

           近(jìn)年来,我省紧密围绕建设国家全(quán)域(yù)旅游示范区,以推(tuī)动(dòng)文旅深度融合为(wéi)基本路径(jìng),把文(wén)化旅游业作为转型发(fā)展的支柱型产业进行打造,山西文(wén)旅新形象全方位彰显。 一是坚持景区为主(zhǔ)牵引(yǐn)带动,在(zài)继续做优平遥古(gǔ)城(chéng)等龙头文化旅游品牌的基(jī)础上,立足(zú)黄河(hé)、长城、太行(háng)独有的山水风(fēng)光禀赋和历史文化底蕴,加快构建“乐水、尚城、崇山”文(wén)化旅游品牌(pái)体系,着力打(dǎ)造黄河、长城、太行三大新版(bǎn)块、三(sān)大新品牌。二是积极推动文创产(chǎn)品(pǐn)开发与(yǔ)旅游业融合(hé)发展,故宫(gōng)博物院文化创意中心落户(hù)平遥古(gǔ)城,省社科院(yuàn)文创同大槐(huái)树景区(qū)深度(dù)合作,国家级文化文(wén)物单位(wèi)文创产品开发试(shì)点单位(wèi)山西博(bó)物院入选“百馆百企(qǐ)对 接计划(huá)”,文化旅游(yóu)商品开发走向专业化(huà)、高端化。三是大力发展(zhǎn)“文化 +”“旅游 +”,深(shēn)入挖(wā)掘景观 独特(tè)文化内(nèi)涵,加强(qiáng)文创产品开发,让“非遗”和 演艺(yì)进景区(qū),着力打(dǎ)造高品(pǐn)质的(de)精品文(wén)旅(lǚ)路线套餐, 一批特色景(jǐng)区、旅游综(zōng)合体(tǐ)、文旅(lǚ)小镇引领着全(quán)省文旅新业(yè)态 。

    二、山西文旅融合发展中(zhōng)存在的(de)问题(tí)

           文旅融合的开局之年(nián)2018 年,全(quán)省文化旅游业在加强顶层设计、培育(yù)市场主体(tǐ)、打造产品业(yè)态、 引导品质提升等方面精准发(fā)力,取得了显著成效。但在文(wén)旅(lǚ)融合方面(miàn)仍存在一系列问题,如何(hé)更好地推动文化和旅游的深度融合与协同发展,是(shì)我们需要深入(rù)探究和思考的重要命题(tí)。

    (一(yī))文(wén)旅融合机制(zhì)不活、整合不够

           目前,我省文化和旅游机构改革虽然已经基本完成(chéng),但是离发挥“1+1>2 效应”还有较(jiào)大差(chà)距, 理念的(de)融(róng)合(hé)、职(zhí)能的融合(hé)、业务(wù)的融合还没有真正实(shí)现。一(yī)些工(gōng)作的谋划、推动还停留在文化和旅(lǚ)游两(liǎng)张皮的状态,融合(hé)发展理念有待(dài)深(shēn)化,顶层(céng)设计有待(dài)加强,具体路径有待清(qīng)晰,工作协(xié)调对接(jiē)有(yǒu)待畅通,构(gòu)建新型文旅产业(yè)体系、推动文旅产业(yè)转型升级和高质(zhì)量发展的任务还很艰巨。

    (二)文旅融合领(lǐng)域不宽、层次不高

          无论是从“行(háng)、游、住、食、购、娱”传统旅 游六要素来(lái)考(kǎo)量,还是(shì)从“文、深、慢、漫、精、 境”全(quán)域(yù)旅游六要(yào)素(sù)来把握,都存在着(zhe)产业链过短、 辐射(shè)带动作用(yòng)不足等问题。景区管理运营(yíng)水平普遍不高、定位不准、缺乏文(wén)化提炼(liàn)、营销手段缺乏新意、渠(qú)道(dào)老化、演艺缺乏(fá)高(gāo)水(shuǐ)平制(zhì)作、文化产品和服务的敏(mǐn)感性不够等,出现了(le)“喜欢的景区没货,有货的游客不爱”、游客去过一次再不会去第二次的现象。

    (三)文旅资源利(lì)用不足、挖掘不(bú)深(shēn)

          山西(xī)文(wén)化历史底(dǐ)蕴深厚,但是如何将这些优势 转化(huà)为(wéi)具有竞争力的产业优势(shì)、发展优势的问题还有待深思。山西旅游景点(diǎn)众多,历史(shǐ)文化元素与现代产品(pǐn)设计的(de)深(shēn)层(céng)次融合还有待进一步提升。近年来(lái),全(quán)省文化和旅游产品虽然不断丰富(fù),但是优秀文化产品、优质旅游产品的供给(gěi)仍然不(bú)足:艺术生产有数(shù)量、缺(quē)质量(liàng);有高度、缺高(gāo)峰;文(wén)化创造性转化(huà)、创新性发展能力还不强;旅游产品(pǐn)“星星多,月亮(liàng)少(shǎo)”“遍地珍珠(zhū),缺少项链”,产(chǎn)品业态供给与旺盛的市场需求(qiú)不匹(pǐ)配、与(yǔ)丰富的资源禀赋不匹(pǐ)配;观光经济(jì)特征明显,深度挖据历(lì)史文化内涵、 大手笔创意策(cè)划旅游产(chǎn)品不够;规(guī)模速度、质(zhì)量(liàng)效益矛盾还(hái)比较(jiào)紧(jǐn)张,这些问(wèn)题在(zài)一定程度上削弱了山西文化旅游的吸引力(lì)。

    (四)文(wén)旅市场体(tǐ)系较窄、营销不强

           目前,全省文化和旅游企业已具备了(le)一定的数(shù)量和规模,但(dàn)是文(wén)化旅游企业普遍(biàn)“小、散、弱、差” 的现(xiàn)状还没有得到根本改变,产品的附加(jiā)值不高, 吸引力和竞争力不强,高质量转(zhuǎn)型(xíng)发展能力(lì)不(bú)足,特别(bié)是(shì)国(guó)有(yǒu)文(wén)化和旅游企(qǐ)业体制不顺、机制不(bú)活(huó), 资本运作能力差,核心(xīn)竟争力弱(ruò),离市场化(huà)、公司化、 专业(yè)化(huà)运营(yíng)的要求还有(yǒu)较大差(chà)距。在营销方(fāng)面(miàn)存在特色资源挖掘不够、宣传营销(xiāo)方式较为单一,产业融(róng)合性不强(qiáng)等(děng)问题。目前来看,我省旅游新产品新业态(tài)供给不丰富,景区产品(pǐn)结构单一,旅游商品和演艺短(duǎn)板依然突出(chū)。大多数旅游景区产品结构单一,以观光型(xíng)产品为主导(dǎo),缺乏深度体验、情景再造(zào)、游(yóu)客参与、多方互动、购物娱乐等“二消”产品;旅游演艺形式陈旧、内(nèi)容单(dān)一,地域文化特色不鲜明(míng)、供应不足(zú)。

    (五)文旅配套不(bú)够完善、环境不优(yōu)

          近年来(lái),全省基层文化站和群众文化活动场所(suǒ)、 旅(lǚ)游(yóu)基础设施(shī)和配套(tào)服务设施都有了很大改善(shàn),但是还存在基层公共文化场所覆盖面(miàn)不够、利用(yòng)率(lǜ)不高,产品服务不合群(qún)众口味,旅游交(jiāo)通网络不健(jiàn)全、 通达性不够,旅游(yóu)厕所(suǒ)、停车场(chǎng)、应急医疗等设施供给不足、公共(gòng)服(fú)务(wù)不配套不完(wán)善等问题,特别是文化和旅游设施融合度低,文化设施旅游功能不(bú)足(zú)、 旅游设施文化品味不高。此外,也普遍缺乏全域旅游布局概念,相比较旅游发达(dá)城市,省(shěng)内大都(dōu)没(méi)有(yǒu)旅游咨询服务(wù)点,旅游集(jí)散中心(xīn)功能不完善,基本没有旅游公交(jiāo)线路,景区(qū)周(zhōu)边(biān)环境脏乱差现象屡治(zhì)屡犯,“黑车黑导黑社(shè)”欺行霸市、欺客宰(zǎi)客(kè)、强(qiáng)迫购(gòu)物、诱导消(xiāo)费等违法违(wéi)规行为以及(jí)与文(wén)化(huà)旅游 活动密切相关的酒店(diàn)、餐饮饭(fàn)店等场所卫生不(bú)达标、 服务不规范等现象(xiàng)还不(bú)同程(chéng)度(dù)存(cún)在。

     

    三、加快我省文旅深度(dù)融合发展对(duì)策建议(yì)

    (一)建章立制,引导文旅融合健康(kāng)发展

           一是加强文旅融合顶层(céng)设计,打破文化(huà)、旅(lǚ)游行(háng)业壁垒,突破“就文(wén)化抓文化(huà)、就旅游抓旅(lǚ)游” 的传统思想束缚(fù),协调文化(huà)与旅游在规划、项目、 资金、节会(huì)、产(chǎn)品等方面(miàn)实现资(zī)源信息共享(xiǎng),支(zhī)持政策共享,发展平台共享。通过体制改革,以管理(lǐ)权、 经(jīng)营权“两权分离”为基本要求(qiú) , 成立能直接参与市场竞争的市场主体或引入专业(yè)化的文旅(lǚ)开发运营等机构,实现(xiàn)文化、文物的(de)旅游开发专(zhuān)业化、公司化、 市场(chǎng)化发(fā)展(zhǎn)。二(èr)是积极探索文旅融(róng)合发(fā)展规律,深(shēn)刻把(bǎ)握(wò)文化和旅游方针政策,结合文旅融合的(de)时代特征和山(shān)西(xī)文(wén)旅融合(hé)发展的实际,科学制定文旅融 合发展的政(zhèng)策和制度框架,凸显(xiǎn)地域资源和文化特色,全面推动文旅(lǚ)规划统筹、文旅融合规划创新(xīn)和“多规融合”,为文化与旅游融合发展提供(gòng)科(kē)学指导和规划依(yī)据(jù) 。

    (二)挖掘资源,搭建(jiàn)文旅融合发展平台(tái)

           产(chǎn)业主体方面,文化企业和旅(lǚ)游(yóu)企业要加强沟通交流和彼此认同,务实推进(jìn)项目投(tóu)资和市场经营等领域(yù)的(de)具体合作(zuò),打通资源(yuán)共享、平台(tái)共(gòng)建、协商合作渠道,形成互联互通的融合(hé)机制;培(péi)育一批(pī)覆(fù)盖旅游投资、旅(lǚ)游经营、文化创意(yì)、文化娱乐、 影视(shì)制作等领域的综合性文(wén)旅企业集团;引导省属演艺、工美(měi)、院线等文化主体企业经营开(kāi)发文化旅游产业,支持省文(wén)旅集团开发(fā)文化旅游服务和产品。宣传推广方面,进(jìn)一步整合我省文化(huà)和旅游资源(yuán)。加大新媒体营销推广,加强与凤凰网、新华(huá)网(wǎng)、人(rén)民网等大(dà)型门户网站和推特、脸谱等知名(míng)网络社交平(píng)台的合作,扩(kuò)大山(shān)西文化旅游知名度(dù);充分运用新媒体现代科技手(shǒu)段(duàn)搭建山西文旅对外及对港澳台便捷化、立体式互动推介平台,开展(zhǎn)境外专题文化旅游推介。招商引(yǐn)智方面,用足用(yòng)好国家和省支持文化产业、旅(lǚ)游产业发展的优惠政策(cè),在(zài)建设用地、基础设施(shī)配套(tào)以及信贷、融资、税收(shōu)等方面(miàn)给予支持;通过参加(jiā)中国艺术(shù)节等(děng)展演展览活动,举办(bàn)山西(xī)文旅项目大型招(zhāo)商(shāng)引资推介会,为企(qǐ)业、景区(qū)搭建引资(zī)引(yǐn)智平台,加快文化旅(lǚ)游与金融的对接融(róng)合(hé),搭(dā)建银企合作(zuò)平台,积极引导金(jīn)融、风(fēng)险投资机构(gòu)与具备条件的(de)文化旅游企业合作,拓宽企业融资渠道(dào)。

    (三(sān))整合资源,做大做强(qiáng)特色文旅品牌

           一是(shì)深入挖掘文化内涵,在(zài)进行建立当地特色文旅品牌(pái)过程中,重点围绕我省华(huá)夏之根、黄河之(zhī)魂(hún)、 佛(fó)教圣地、晋商家园、古建瑰(guī)宝(bǎo)、边塞风情、关公故里、红色经典这(zhè)八大主题(tí)文化和杨(yáng)家将、西厢记、 赵氏孤儿等经典故事 , 倾力(lì)打造一批高品质文旅“产品包”“景点群”和“线路套餐”,推出更多面向广大(dà)游客的文化旅游精品。二是(shì)加强对文化旅游资(zī)源(yuán)的综合(hé)运用。结合(hé)游客的体验感、舒适便利度等(děng)利益(yì)关(guān)切点,通过(guò)影视、动漫(màn)、演艺、互联网、文艺创作等多(duō)种手(shǒu)段,把提升文化内涵贯穿到吃(chī)、住、 行、游(yóu)、购(gòu)、娱各环(huán)节和(hé)旅游(yóu)业发展的全过程,体现旅(lǚ)游服(fú)务的人文(wén)特(tè)质。三(sān)是促(cù)进景区建设(shè)与文化创意和(hé)设计(jì)相融合,不断提升旅游(yóu)的文(wén)化内涵与品质。在景(jǐng)观设计上要善于研究消费者的文(wén)化需求, 将一些群众喜闻乐见的艺术形式和文化景(jǐng)观结合起来,积极开展(zhǎn)有关游客满意度的(de)调查,鼓(gǔ)励游客大胆参与景(jǐng)区(qū)的设计和“末位淘汰(tài)”,让(ràng)景区(qū)更吸睛、 更动心。

    (四(sì))面(miàn)向市场,创新文旅(lǚ)融合营销模式

          一是着力(lì)培(péi)育壮大文化旅(lǚ)游(yóu)市场主体。一方面要做“多”主体。放宽市场(chǎng)准入,降低进(jìn)入门槛, 吸(xī)引民间资(zī)本、国外(wài)资本(běn)参与(yǔ)文化(huà)旅游开发,扶(fú)持鼓励名家(jiā)能人、非遗传承人、专业技术人才创办文化旅游(yóu)企业。另一方面要(yào)做(zuò)“强(qiáng)”主体。通过联合、 兼并、重组、收购(gòu)等方式,鼓励(lì)重点旅游景区、大型旅游企业(yè)和知名(míng)文化企业开展(zhǎn)纵向、横(héng)向(xiàng)联合, 培育(yù)大型文化(huà)旅游企业集团,提(tí)高产业集中度(dù)和市场竞(jìng)争力(lì)。与此(cǐ)同时,重点提升五台山、云冈石窟、平(píng)遥古城等(děng)文化(huà)旅游品(pǐn)牌的国际影响力。二是积极推(tuī)进“文化 +”“旅游 +”,拉长产业链,构(gòu)建(jiàn)现代文旅(lǚ)产业体系,谋求多(duō)元化(huà)发展,为文化旅游业深耕细作提供肥沃(wò)土壤。通过(guò)业态植入,促进文化、文物的活(huó)化利用,深化(huà)旅游“+工业”“+农业”“+ 体育”“+康养”“+会展”“+演艺”等,创新推出研(yán)学(xué)科考、遗(yí)址探秘、农业(yè)观光、体育赛事、 养生养老、商务(wù)会展、演艺动漫、“文旅 + 互联网” 等新业态。通过文化创(chuàng)新、创意辅助现代科技手段, 促进文化、文物的升级(jí)利用 。

    (五)完(wán)善配套,营造文旅融合的良好环境

         一(yī)是积(jī)极推(tuī)动文化与旅(lǚ)游公共服务融合。要着力(lì)补短板,完(wán)善公共设施(shī)网(wǎng)络,将旅游公共服务设施纳入(rù)文化公共(gòng)服(fú)务设施统筹考虑(lǜ),积极推动公共服(fú)务旅游化,加快完善旅游公共(gòng)服(fú)务体系,推动文化元素融入(rù)基础设施(shī)与旅游公共服(fú)务(wù)各个环节(如标识标牌、旅游厕(cè)所(suǒ)等)。二是积极推(tuī)动文化(huà)旅游一(yī)体化发(fā)展。旅游运营管理部(bù)门(mén)开展(zhǎn)景区旅游乱象治(zhì)理工作,建立线上线下游(yóu)客举报建议平台,最大限(xiàn)度发挥游客“共(gòng)建共治景(jǐng)区(qū),共(gòng)享景区(qū)发展成(chéng)果”。鼓(gǔ)励支持(chí)结合当地(dì)生活(huó)习俗和地域文化(huà)打造旅(lǚ)游商品一条街(jiē)、特色小吃(chī)一条街、民俗(sú)表演(yǎn)一条街、娱乐一条街、文化一条(tiáo)街等旅游功能区,配套建(jiàn)设(shè)文化体验(yàn)酒(jiǔ)店、文化主(zhǔ)题餐(cān)厅(tīng)、文(wén)化旅游演艺(yì)、房车基地、工艺品交易市场等功能项目,构建结构合理、 配(pèi)套齐全、功(gōng)能完善(shàn)、特色鲜明(míng)、实用高效的公共 文(wén)化旅游服务体系,积极推动(dòng)文化旅游一体化(huà)发展。

     

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