昆明滇池投（tóu）资有限责任公司（下称：滇池（chí）投资（zī））集团管（guǎn）控体系优化（huà）项目今天顺利启动。

滇池投资相关（guān）负（fù）责人（rén）和主要部门领导共13 人出席启动会议并（bìng）与九游娱乐和麦肯咨询的专家团队交流信息，部署下一步具（jù）体（tǐ）工作。启动会议（yì）明确了工作目标、时间节点（diǎn）、具体分工和过程方法，组建（jiàn）了（le）由双方共同参（cān）与的工作团队，并肩推进此项目。

本次集（jí）团管（guǎn）控优化项目集合了滇池投（tóu）资的中高层共同参与（yǔ），九游娱乐和麦肯咨（zī）询（xún）的骨干力量。基本目标是完善（shàn）协调运（yùn）转、有（yǒu）效制衡的法人治理结构，建（jiàn）立（lì）分类管控（kòng）、综（zōng）合（hé）考（kǎo）核的激励约束机制，健全制（zhì）度（dù）严（yán）明、规范有序的（de）责任追究（jiū）工作机（jī）制，实现依法合（hé）规、违规（guī）必究（jiū），分级组织、分（fèn）类管控。

同（tóng）时，结合国务院和（hé）党建工作（zuò）相（xiàng）关会议精神，深刻理解中国特（tè）色现代国有企业制度，“特”就特在必（bì）须要把（bǎ）党的领（lǐng）导（dǎo）融入公司治理（lǐ）各环节，把（bǎ）企业（yè）党组织（zhī）内嵌到公司（sī）治理（lǐ）结构之（zhī）中（zhōng），明确和落实党组织在公司法人治理（lǐ）结构中（zhōng）的法定地位，做到组织落实（shí）、干部到位、职责明确、监督严格。进一（yī）步发挥国（guó）有（yǒu）企业的综合（hé）优势，并为企业发展提供持续动力。

滇池投资是（shì）昆明市（shì）委、市政府于2004 年10 月，在原昆明市城市排（pái）水公司的基础上组建成立的国有独资企业，是昆（kūn）明（míng）市市级滇池治理项目投融资主（zhǔ）体、市场化运作主（zhǔ）体、项目建（jiàn）设和资产运（yùn）营、管理主体。旗（qí）下现有8 家（jiā）全（quán）资子（zǐ）公司，3 家控股公司，5 家参股公司，各公司围绕（rào）所承担（dān）的（de）滇（diān）池治理工作（zuò）任务（wù）和业（yè）务范围，形（xíng）成了投、融、建、管一体化统筹，系（xì）统（tǒng）内协作分（fèn）工机制，构建了（le）水务环保、市政排（pái）水、项目建设、土地（dì）开发、资（zī）产管理等产业版块。