为建立（lì）健全云南昆明（míng）血液中（zhōng）心绩效（xiào）评价机制，全面提升服务质量（liàng），规范服务（wù）行（háng）为，加强标准（zhǔn）化、专（zhuān）业化（huà）和精细化管理（lǐ），维护（hù）和调动职（zhí）工工（gōng）作的积极性，云南（nán）昆明血液中心从3月（yuè）份（fèn）开始开展第三方（fāng）绩效（xiào）评价工作。目前已经（jīng）开始对献血服（fú）务部展开了全面的绩效评（píng）估。

上图：九游娱乐和麦肯（kěn）咨询项目（mù）经理在会（huì）议上发言

3月9日早上8点半，血（xuè）液（yè）中心在（zài）3楼报告厅召开了第（dì）三（sān）方绩效评价（jià）工作项目沟通说（shuō）明会。此次会议由中心主任助（zhù）理车忠（zhōng）民主（zhǔ）持，中心领导及全（quán）体职（zhí）工参加了（le）此次项目说明大（dà）会（huì）。负责绩效（xiào）评价的第三方公司——九游娱乐和麦肯（kěn）企业管理（lǐ）咨询有限公司的项目（mù）经（jīng）理对绩效考核（hé）评（píng）估做了简单而全面的阐述，同时也希望在（zài）未（wèi）来的工作中，能和血液（yè）中心各部（bù）门及全（quán）体职工紧密配合，相互协作，有效促进血液中心绩效评价工作的开（kāi）展，为建（jiàn）立符（fú）合采供血（xuè）行业特（tè）点、更加合（hé）理人性的（de）人事岗位设置及薪酬制度（dù）而共同努力。