长期以来，宁夏农垦集团公司（以（yǐ）下简称“宁夏农垦（kěn）”）以打造全国一流大型国有现代农业企业为目（mù）标，以推动高质量（liàng）发展为（wéi）主线，持续聚焦改（gǎi）革难点（diǎn）痛点，深入实施（shī）国企改革（gé）三年行动。2021年，农垦集（jí）团资产总额212亿元，营（yíng）业收入41亿元，利润总（zǒng）额2亿元，盈（yíng）利能力（lì）达到（dào）历史最好水平；利润总额位（wèi）列（liè）全国34家农（nóng）垦（kěn）第13位（wèi）；宁夏农垦及所属农垦乳业公司双双迈入2021中国农（nóng）业（yè）企业（yè）500强（qiáng）。今年上半年，农垦集团（tuán）营业收入首次突破20亿元，达到24亿元，同比增长51%。利润（rùn）总（zǒng）额（é）突破亿元大关，达到1.3亿元，同比增长28%。

       前瞻谋（móu）划做好产业顶层设计（jì）。科学编制“十（shí）四五（wǔ）”规划，确立以“智慧农（nóng）业、无人农场、有机、零碳农垦”为方向，以“一体两翼四个支（zhī）撑”为抓手（以现代农业（yè）为主（zhǔ）体，生态旅游（yóu）、资产金融为两翼，科（kē）技、人才、智（zhì）能、文化为支撑）的产业发展格（gé）局和“68644行动计划”，力争到“十（shí）四五”末，建（jiàn）成6个大基地（dì），打造8个（gè）产值10亿元以上企业，建成6大产（chǎn）业体（tǐ）系（xì），努力实现“四个翻番”“四个倍增”。

     “有进有退”优化垦（kěn）区种养结构。聚焦保障国家（jiā）粮食安全和重要农产品有效供给，有（yǒu）序（xù）退出垦（kěn）区面积小（xiǎo）、区域散、布局重叠（dié）的经果（guǒ）、瓜菜等（děng）作（zuò）物（wù）种植，以“垦区自营+垦地合作”全面推动（dòng）优质饲草（cǎo）、奶牛养（yǎng）殖、酿（niàng）酒葡（pú）萄、稻米供（gòng）应、水产（chǎn）、种子6大基地扩规增量。

       多措并举全面强化土地管控能力（lì）。开展垦区（qū）土地承包期过长、承包面积过（guò）大和承包费过低的（de）土地“三过”问题专项（xiàng）整治，清理新增（zēng）土地面积近10.6万亩；建立垦区（qū）土地监测信息化系统，实现垦区土地（dì）监（jiān）管全覆盖、无死角；通过自主经（jīng）营（yíng）、托（tuō）管经营、返租倒（dǎo）包、订（dìng）单生产等多种形式，持续扩大垦区（qū）公管（guǎn）公营（yíng）土（tǔ）地面积，大力推行大条田生产、大机（jī）械作业，16家农场公司（sī）落实公管公营面积18万亩，落实作物品种、农资供（gòng）应（yīng）、生产技术（shù）、机械作业、产品销售、饲（sì）草加（jiā）工“六（liù）统（tǒng）一”经营面（miàn）积33万亩（mǔ）。

     “联动融合”加（jiā）速产业资源集（jí）聚。按（àn）照“主业相同、产业（yè）相近、行业相关（guān）、优势互（hù）补”的原则，对26家子企业进行合（hé）并重组；以奶（nǎi）产业发展（zhǎn）为牵引，将饲料加工资源并入乳业公司，构建上（shàng）联（lián）草业科技公司、下联肉牛食品（pǐn）公（gōng）司（sī）和生物肥料公司的（de）“草（cǎo）奶肉（ròu）肥一体化”联合（hé）体（tǐ）；辐射（shè）前进农场范围30万亩区域，建设（shè）湿地保育（yù）及健康养殖区、低碳高效产业发展区、一种两养农旅结合产（chǎn）业发展区，打造大沙湖“山水林田湖（hú）草（cǎo）沙”全生态元素体验目（mù）的地（dì）和（hé）休闲、运动、康养旅游目的地，大沙湖（hú）区域生态（tài）导向（xiàng）开发项目成为（wéi）宁夏首（shǒu）个被列入国家（jiā）级试点（diǎn）的EOD模式项目。

     “补短扬长”延伸产业链条。以“农垦（kěn）特色产（chǎn）品深（shēn）加工（gōng）元（yuán）年”为主题（tí），按照（zhào）“小包（bāo）装（zhuāng）、大众化（huà）、短周期、长链条、低成本（běn）、高效率”深加工产品发展方向，在（zài）垦区（qū）产业链（liàn）中游新增现代（dài）乳品、绿色食（shí）品（pǐn）、葡萄蒸馏酒加工及葡萄皮（pí）籽皮（pí）渣等副产品精深加工能（néng）力，提（tí）升产业附加价值。

     “靶向攻关”推进瘦（shòu）身健体。深入（rù）开展止血、止亏、止（zhǐ）损（sǔn）、止险、止息“五止”治理行动，全（quán）面整治各子企业经（jīng）营问题、风险隐患（huàn）；深入推进压减工作，三年累计注销19户（hù）企业，压减比（bǐ）例36.5%，完成列（liè）入处（chù）置（zhì）清单（dān）的“僵尸企业”清退工（gōng）作（zuò）；与16家银行建立深度合作，实现融资（zī）68亿元（yuán），优（yōu）化融资结构，综合利（lì）率下降至3.7%，节（jiē）约利（lì）息（xī）支出2.2亿元。