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国有资产(chǎn)其实是(shì)属于人民群众(zhòng)的资(zī)产,每个人都有权利使用国有(yǒu)资产,只是暂(zàn)时由国有企业和机关单位保管而(ér)已,如果这些单位和企业对国有资产的(de)运营管理不(bú)到位,不(bú)仅影(yǐng)响单位的正常运行(háng),还会损害(hài)国有资产真正所(suǒ)有者——人民群(qún)众的利益。因此(cǐ)以国有企业为主(zhǔ)的国有资(zī)产保管(guǎn)者应(yīng)该重视国有资产运营管理工作,完善国有资产监(jiān)管制度,提高国有资产的公开透(tòu)明度,让人民群众自觉对国有企业的国有资产运营管理工作进行监督,从而(ér)确保国有资产的完整性和安全性,维护广大人民群众的利益。本文(wén)主(zhǔ)要分析(xī)了国有资产运营管理的意义、存在(zài)的问题、问题产生的原因和对策,希(xī)望对我国国有资产运(yùn)营管理有所(suǒ)帮助。
一、国有资产运营管理的意义(yì)
首先,有助于完善我国(guó)公共财政体制。从 2006 年开始我国(guó)就在国(guó)有企业(yè)内部逐渐(jiàn)建立了国(guó)有资产(chǎn)管理制度,并将国有资产管理面向(xiàng)社会进行,为(wéi)促和谐(xié)社会发展而服务。和谐(xié)社会建设过程中要求均等化,努力缩小城乡差距和地(dì)域差距(jù),而通(tōng)过(guò)国(guó)有企业的国有资产(chǎn)管理就能够促进(jìn)公共(gòng)财政的均等分配,缓解城乡和(hé)地域经济发(fā)展不平衡问题,进而(ér)促(cù)进公共财政(zhèng)体(tǐ)制的完善。
其次,有利于(yú)实现国有资产(chǎn)的优化配置。通过进行国有资产运营管理,可以由中央对各级政府进行统一(yī)的资源优化配置,将国有资产(chǎn)管理贯穿到物(wù)资采购、出租(zū)、转让和(hé)处理等各环节,有利于有限(xiàn)的国有资产的合理分配,物尽其用。目前我国正全力打造(zào)节约型社会和高效(xiào)政府,行(háng)政成本成为国有企业政绩指标之一(yī)。而通过国有资(zī)产管理能够有效降(jiàng)低行政成本,促进高效政府和节(jiē)约型(xíng)社(shè)会的建立。
二、国(guó)有资产运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)存在的问题
(一)国有资产(chǎn)运营管理不完善,处(chù)置程序(xù)不规范
国有(yǒu)企业的国(guó)有资产是(shì)单位经营的物质基础,但是很多单位(wèi)的国有(yǒu)资产在购置、使用和管理(lǐ)等日常工作中存在(zài)问题,使(shǐ)得(dé)国有资产流(liú)失(shī)较多(duō)。一是国有资产(chǎn)管理(lǐ)制度不健全。没有指定专(zhuān)业(yè)人员对(duì)国有资产进(jìn)行(háng)管理(lǐ),因为管(guǎn)理人员(yuán)不(bú)够(gòu)专业,导致在履职(zhí)过程(chéng)中存在职责不明、手续不全、实物登记不全等(děng)问(wèn)题。二(èr)是(shì)国有资产(chǎn)处置流程不规范。有的国有(yǒu)资(zī)产在购入时直(zhí)接(jiē)使用,没有登(dēng)记 ; 有的报(bào)废的国有(yǒu)资产没有进行审(shěn)批登记就(jiù)擅自处理掉 ; 有的国有资产没(méi)有定(dìng)期盘点,使得账面价(jià)值与(yǔ)实际(jì)价值不符等(děng)。三(sān)是采购流程不规范。很多(duō)国有企业(yè)在采购国有资产时(shí)没有明(míng)确(què)采购范(fàn)围和类型,擅自(zì)采购和(hé)违规采购。
(二)经(jīng)营性资产(chǎn)收益不明显,国(guó)有(yǒu)资产流失严重
国有企业对于国有资产中(zhōng)的经营性资产的管理不(bú)规范,导致国(guó)有(yǒu)资产流失问题普遍(biàn)存在。一是国有资产出租过程中由于承租人信誉度低和财务(wù)危机等原因,没有根据合同约定如(rú)数按(àn)期缴(jiǎo)纳(nà)租金。二是与承租人签订的国(guó)有资产(chǎn)出(chū)租合同不规(guī)范。例如(rú),出租时间过长,导致到期(qī)后国有资产损失严重,且(qiě)没(méi)有规定(dìng)折旧维修费用(yòng),国有企业(yè)要自(zì)行承担国有(yǒu)资产(chǎn)的维护费用。三是行政事业单位国有资产出租没有向税务机关申报纳税。根据我国法(fǎ)律(lǜ)规定,纳(nà)税(shuì)人销售出租不动产应该申报纳税,但(dàn)是(shì)很多单(dān)位没有按照法(fǎ)律规定纳税。以上三种情(qíng)况都损害了国有(yǒu)企业经(jīng)营性国有资产的收益。同(tóng)时很(hěn)多单位(wèi)国有资产出(chū)租、处置等经济活动(dòng)所获得的资金并没有上缴财政,也存在国(guó)有(yǒu)资(zī)产长(zhǎng)期被无偿占用(yòng)的问题(tí),这些(xiē)都使国有资产存在流失风险。
(三)资源分配不科学,资产使用效率(lǜ)较低
首先,国有企业之(zhī)间(jiān)和国有企(qǐ)业(yè)内(nèi)部(bù)存在国(guó)有(yǒu)资产分(fèn)配不均的问题,主要(yào)是因为(wéi)缺乏统一的资产分(fèn)配标准和流程,导致一些单位或(huò)部门(mén)拥有(yǒu)的资(zī)产数量(liàng)超出需求(qiú),造(zào)成国(guó)有资产的闲置与浪费 ; 而一些单位或部门的资(zī)产数(shù)量难以(yǐ)满足(zú)需求,影响单位(wèi)或部门的正(zhèng)常运转。其次,在国(guó)有企业内部国有资产的(de)使用具有无偿性和公益性,且(qiě)缺乏具体的管(guǎn)理使用规定,使得(dé)国有企业在购置、使用和处理国(guó)有资产(chǎn)时存在随(suí)意性,没有进行市场调研或单(dān)位(wèi)各部门的资产需(xū)求分析就盲目购置、使用和处理办公用品、基础设施等资产(chǎn),造(zào)成(chéng)国有资产的大量闲置与浪费。最后,国有企业之间(jiān)缺乏国有资产(chǎn)流动共享机制,很多国有(yǒu)企业(yè)的(de)国有(yǒu)资产使用频率很(hěn)低,一年用不了几次(cì)就(jiù)闲置起来,其他缺(quē)乏(fá)该资产的单位(wèi)想使用该资产不是(shì)选(xuǎn)择出借而是选择(zé)购置(zhì)新的(de)同样的资产,使用(yòng)过后也是闲置起(qǐ)来,这样(yàng)不仅(jǐn)增加了国有(yǒu)企业的财政负担,还造成了国有资产(chǎn)的闲(xián)置与浪费(fèi),资产使用效率大幅降低。
(四)资产产权(quán)不明,总(zǒng)资(zī)产数目不清(qīng)
产权登记国有资(zī)产(chǎn)核算脱节,部(bù)分国有(yǒu)企业国有资产购入和出(chū)租过于(yú)频繁(fán),导(dǎo)致国有资产的记入和记(jì)出存(cún)在疏(shū)漏和误差。例(lì)如,有的资产借出后没(méi)有记(jì)录在案;有(yǒu)的资产的产权登记在 A 单位,占有和(hé)使用却在 B 单位;单位接受赠予或(huò)上级分配(pèi)的国有资(zī)产虽(suī)然已经转移,却没有计入账面(miàn),长期游离(lí)在单(dān)位(wèi)资产清单之外,这些不合规操作都容易导致国有资产的产权(quán)不(bú)明(míng)。还有就是资产购入(rù)、变更和处置(zhì)没有详细记录,实物已经失(shī)去价值而账面(miàn)价值仍然(rán)不变,这都会导致国(guó)有资产实际价值与账面(miàn)价值(zhí)不符。
三、国有资产运营管理存在问题的原(yuán)因(yīn)分析
(一)思想不重(chóng)视,意识不到位(wèi)
一方面,我国国有企业的领导(dǎo)和负责人不重视国有资产运营(yíng)管理。很多单位领导(dǎo)注重单位的资金管理,却(què)忽略了(le)资产管理,片面认为资金比资产(chǎn)更有价(jià)值和实用性,正(zhèng)是因为这错(cuò)误的观(guān)念使得很多单位没有建立完善(shàn)的国有资产运营管理制(zhì)度(dù)。另一方面,国有企业产权(quán)意(yì)识淡薄。很(hěn)多国有企业的管理者对自己单位的资产(chǎn)数量和产(chǎn)权知(zhī)之(zhī)甚(shèn)少,且缺乏资产(chǎn)管理相关法律(lǜ)知(zhī)识,认为都是国(guó)家的(de)资产,国有企业又都是为人民服(fú)务的,在资产出租、转调和借调过程中没有(yǒu)详(xiáng)细(xì)记录,使得资产(chǎn)产权和数量(liàng)不明。不及时对国有资产进行优化配置,导致(zhì)国(guó)有资产(chǎn)使用(yòng)效率低。
(二)主体责任不明(míng),职责(zé)划分不清(qīng)
目前我国国有企(qǐ)业国有资(zī)产管理不当,还(hái)与国有企业主(zhǔ)体责任不明,职责划分不清有关(guān)系。例如,在(zài)国有(yǒu)资产(chǎn)购买、使用、转让和处(chù)理(lǐ)等(děng)方面没有(yǒu)明确各自的职责,导致国有资产各项进出手续和登记(jì)都不齐全,对国有资产(chǎn)缺乏动态管理和跟踪,使(shǐ)得(dé)国有(yǒu)资产在管理过程(chéng)中存在流失问题。国有企业没有(yǒu)明确国有资产的管理(lǐ)职责、收益职责、核查职责,没有设置专(zhuān)门的国(guó)有资产管理部(bù)门,导致国(guó)有(yǒu)资产管理(lǐ)混(hún)乱,产生产权不明(míng)、资产不清、投闲置(zhì)散(sàn)、使(shǐ)用效率低等问题。
(三)组(zǔ)织架构不健全,管理制度不完善
国有企业国有资产管理(lǐ)问题频发(fā)还与(yǔ)国有企业组织架构和管理制度不健(jiàn)全有关。我国国有企业没有形(xíng)成完善(shàn)的国有资产(chǎn)管理(lǐ)制度,没有(yǒu)明确国有资产的(de)主管(guǎn)部门,没(méi)有明确规定管理原(yuán)则和方法。一方面,国(guó)有企业组织架构设(shè)置不合理,按道理各国(guó)有企业的国有(yǒu)资(zī)产应该由财(cái)政部(bù)门统一规划和管理,但(dàn)是有些单位(wèi)的(de)国有资产却归国资部门负责,从(cóng)而产生(shēng)了职(zhí)责冲突。同时很(hěn)多国有(yǒu)企业本身没有设置专(zhuān)门(mén)的国有(yǒu)资产管(guǎn)理部(bù)门和专业人(rén)员。另一(yī)方(fāng)面(miàn),缺乏从国(guó)有资产形(xíng)成到最后处置一整套的管理制度。
(四)家底不清,历史遗留问题较多
现阶段(duàn)我国国(guó)有(yǒu)企业的(de)国(guó)有(yǒu)资产管理存在诸多(duō)历史遗留(liú)问(wèn)题,例如,在国有资产(chǎn)交接过程中,会出现(xiàn)资产(chǎn)管理(lǐ)职能交叉、职责不清(qīng)和投闲置散等问题。而且近(jìn)些年我(wǒ)国国有企业体制改革(gé)不断深化,在体(tǐ)制改(gǎi)革过程(chéng)中,各单位之间国(guó)有资产调动频繁,会对国有资产的产权、资产价值等方面的记录产(chǎn)生影响,容易混淆产权,计算资(zī)产价值出现错误,或(huò)者使(shǐ)一些国有资产投闲置散(sàn),浪费了国(guó)有资产的价值,这(zhè)些原因都会导(dǎo)致国有企业难以清算(suàn)单位拥有的国有资产数(shù)量,难以顺利开展国有资产管(guǎn)理工作。
四(sì)、加(jiā)强国有资(zī)产运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理的建议
(一)充分认(rèn)识国有(yǒu)资产(chǎn)运营(yíng)管理的意义(yì),增(zēng)强管理意识(shí)
增强国有企(qǐ)业国有资产的管理意(yì)识(shí),要让国有(yǒu)企业的管理者认识到国有资产管(guǎn)理的意义,并(bìng)贯彻落实十九大关于完善(shàn)国有资产管理体(tǐ)制(zhì)、提高国有资(zī)产利用率的号召,转(zhuǎn)变重视单位资(zī)金管理而(ér)轻视(shì)资(zī)产管理和重(chóng)视资产数量而轻视资产(chǎn)经济效益的错误观念,将资产(chǎn)管理作为(wéi)单位管理的(de)重要组成(chéng)部分来抓,调动国有企业(yè)全体员工(gōng)参与国有(yǒu)资产管理的工作积极性。同时(shí)也要提(tí)高(gāo)国有企业的产权意识,了解国有资(zī)产管理相关法律法规,详细(xì)记录(lù)国有(yǒu)资产的(de)借入借出事宜,做好每一(yī)项国有资产(chǎn)的产权记录,并定(dìng)期(qī)盘查国有资产数量和(hé)价值,确保账面价值(zhí)与实际价值相符。为了提高财会人(rén)员(yuán)对国有资产(chǎn)运营管理的重视程度,可以将培训(xùn)制度与绩(jì)效考(kǎo)核制度(dù)结(jié)合,培训(xùn)结束后的考(kǎo)试成(chéng)绩纳入(rù)绩(jì)效考核(hé),成绩高者绩(jì)效(xiào)高,成绩低者绩效低(dī),从而激(jī)发(fā)财会人员的学习热情。除(chú)了培训(xùn)财会人员的(de)专业技(jì)能(néng),还要提高财会人员的职业(yè)道德修养。通过思想道德教育来树立财会人员正确的(de)三(sān)观,不(bú)滥(làn)用职权,不贪赃枉法,能够(gòu)经受(shòu)住物质诱(yòu)惑,以人(rén)民福(fú)祉和国家发展为己任,才(cái)能真正做好(hǎo)国有资产运营管理(lǐ)工作。
(二)改革办法,三(sān)级监(jiān)管体制统一监管
在国家方面,我国要抓紧制定“分级所有,分级管理(lǐ)”的国有资产(chǎn)管理制度,国有资产在购入时应该(gāi)按(àn)照交易凭(píng)证上(shàng)的价格进(jìn)行(háng)初始计(jì)量(liàng),在(zài)该(gāi)国有(yǒu)资产单价的基(jī)础上,需要加上购买时的税费、运输费、安装费和人(rén)工费等费用。新建的国(guó)有资产账目,其(qí)成本就是在(zài)其出售之前或报废之前全部的支出。在(zài)新建国有资产上进行改建、扩建的国有(yǒu)资产,其成本要在原价(jià)的(de)基础(chǔ)上加上(shàng)改(gǎi)建(jiàn)、扩建所(suǒ)发生的费用支(zhī)出,同时减去原来(lái)国(guó)有资(zī)产被(bèi)替换部分(fèn)的账面价值。如果为了购买(mǎi)、扩建和改建(jiàn)国有资产而发(fā)生借(jiè)款利息(xī),利息应该纳入成(chéng)本(běn)费用。已经交付使用但没有办理竣(jun4)工(gōng)决算的国(guó)有资产,应该按(àn)照市(shì)场价格入账,等到办完(wán)竣工验收和决算手续(xù)后再按照(zhào)决算实际(jì)价(jià)格入账。置换获得的国有资产,其价格按照市场价计算(suàn),如果没有市场(chǎng)价,则(zé)需要请专门的评(píng)估(gū)机构进行估价,估价即现在价格。通过捐赠获(huò)得的(de)国(guó)有资产,其(qí)成(chéng)本按照该资产的市场价加税费、运输费、人(rén)工费和安装(zhuāng)费等费用确定,没有市场价的需要请(qǐng)专门的评估机构进(jìn)行(háng)估价,估价(jià)时(shí)要考虑到国有资产(chǎn)的折旧费。借调而来的国有资(zī)产,其成(chéng)本(běn)按照对方调(diào)出时的(de)账面价(jià)格加(jiā)上运输费、税费等费用计算,盘盈的(de)且经过资产评估的国有资(zī)产(chǎn),按(àn)照评估的价格确定其价格 ; 没有(yǒu)经过资产(chǎn)评估(gū)的,其成本按照重置成本计(jì)算。融资租(zū)赁取得的国有资产,其成(chéng)本按照其(qí)他相关国有企业(yè)会计准则确定。
(三)完善制(zhì)度“立标准(zhǔn)、做保障”,使工作更(gèng)加公开透(tòu)明
国有企业应该建立专门的资产管(guǎn)理(lǐ)部门,招聘和培养专(zhuān)业的资产管理人员来管理(lǐ)单位内(nèi)的国有资产(chǎn),并建立国(guó)有资(zī)产(chǎn)信息登记制(zhì)度,所有的资产调(diào)动都要及时详细记录在案,并(bìng)定期核对账(zhàng)面信息与实际信息是否(fǒu)相符。要建立完善的(de)国有(yǒu)资产配置制度,单位在购买资产(chǎn)时应(yīng)该做(zuò)好单(dān)位需求调研和市场调研,根据单(dān)位真实需求合理购买资产,避免浪费资金。在资产(chǎn)处置过程中应该遵(zūn)循透(tòu)明原则,按照相关的国有资产(chǎn)处理程(chéng)序进行(háng)处理。
在出(chū)售(shòu)国有资产时,应该根据规定进行公开(kāi)招标,并严格筛(shāi)选有能力的(de)企业进行购买(mǎi),以公(gōng)允价值(zhí)出售。加强国有(yǒu)企业国有(yǒu)资(zī)产的维修和报废审批(pī)手续的执行,避免胡乱维修和报(bào)废国有资产。
(四)尊重历史,创造条件,多部门联动明确产权,完善登记
国资(zī)、审计、财政、监察等(děng)部(bù)门切实(shí)加强对国有企业国(guó)有(yǒu)资(zī)产(chǎn)购置、增减、租赁的(de)监督(dū),规范(fàn)国有企业国有资产核算的基础工作(zuò),并(bìng)联合查明各单(dān)位国有资产(chǎn)历(lì)史遗留问题(tí),根据尊重历史、实(shí)事求(qiú)是和依法解(jiě)决的原则(zé),对存有历(lì)史问题的国有资产进行(háng)深(shēn)入调(diào)查,明确国有资产权属,并(bìng)联合多部门(mén)进行国有资产彻(chè)查(chá),全面清点(diǎn)国有资产数量。国有资产的(de)管理人员应当遵循相应(yīng)的(de)规(guī)章(zhāng)制度,做好国有资产的核算管理工作。完善国有资产核算(suàn)方法,在(zài)国有资产原(yuán)价(jià)值的基础上根据(jù)其使用年限计算折(shé)旧费,做好账目的登记工(gōng)作和(hé)国(guó)有资产的管理工作,确(què)保账目的国有资产(chǎn)价值(zhí)与实际国有资(zī)产价值相(xiàng)符(fú)。
(五)将国(guó)有(yǒu)资产管理(lǐ)系(xì)统与投资评审、政府采购(gòu)、预算(suàn)管理(lǐ)、财务会计等系(xì)统相融通
首先,设计(jì)详细全面(miàn)的(de)管理流程,每个关键节点都要设置专(zhuān)门的人员负责管理和监督,严格(gé)按照新会计制度中对于国有资产的管理要求进行管理,确(què)保各个(gè)关键节点和环节的工作相衔接,做好衔(xián)接的监督工作,确保(bǎo)在国有资产交接过程中的数量、种类(lèi)、价值不发生变化,实现科学、规范的国有资产管理。
其(qí)次,国有企业应积极(jí)与软件公司沟通(tōng)协调,完成资产管理信息(xī)系统的升(shēng)级改造,与投资评审、政府采购、预(yù)算管理、财务会计等系统相融(róng)通。建立一(yī)个完善的资产管(guǎn)理系统,在该系统中进行国(guó)有资产的(de)投资(zī)评审(shěn)和预算管理(lǐ)工作,各项审(shěn)批都可以在该系统中完成,而且(qiě)国有资产的购置、出租和处理等工作也可以在融合系统中完成,降低人工(gōng)处理国有资产(chǎn)的失误率,提高(gāo)工作效(xiào)率。利用融合系统建立国有(yǒu)资产数据库,并公开和公(gōng)布各单位的国有资产信息,确保各单位(wèi)各部(bù)门都能通(tōng)过(guò)融合系统查询某单位的(de)国有(yǒu)资产信息,这(zhè)样不仅方便(biàn)上级单位(wèi)对国有企业国有资产的审查和监督,也有利(lì)于本单位人员对国(guó)有(yǒu)资产的管理和优化配置,从而(ér)实(shí)现国有资产精细化管理。
(六)完善内(nèi)部控制制度
首先,在国有(yǒu)资产内部控制(zhì)制度中(zhōng)加入(rù)事(shì)前介入指导程序(xù)。国有企业在建立国有资产内部控制制度时,需要确定内部控(kòng)制的关键(jiàn)点,然后制定内部(bù)控制关键点的执行方案,并根据国有企业(yè)发(fā)展情(qíng)况(kuàng)、相(xiàng)关制度规章和政策来(lái)确定内部控制的目标,是否(fǒu)选择等(děng)距抽样(yàng)或(huò)者在抽样(yàng)过程(chéng)中随机抽样,可以(yǐ)参考内(nèi)部控制(zhì)关键点(diǎn)的完成情(qíng)况。按(àn)照(zhào)上述步(bù)骤就可(kě)以制(zhì)定国有企业内部控(kòng)制制度和各部门的内部控制章程(chéng),设置好国有(yǒu)企业内(nèi)部控制关键点和各部门的(de)关键点,定期开展绩(jì)效考核(hé)和专业测评,查看关键点的落实情(qíng)况。
其次,在(zài)内部控制过程中要加入监控和评估程序。国有企业国有资产内部控(kòng)制过(guò)程(chéng)中(zhōng)要通过组织管理、授权审批、会计预算、明确岗(gǎng)位(wèi)职责、国有(yǒu)企业信息管理(lǐ)、业务流程管(guǎn)理(lǐ)和资产(chǎn)安全管理等方法来(lái)对内部控制(zhì)进行(háng)全面监管,并从侧面反映(yìng)国有企业的经营情况。根据以上指标反映出来的数据可以检测内部控制的进展情况,如果出现问(wèn)题及时处理,确保内部(bù)控(kòng)制的落实。
结语(yǔ)
加强国(guó)有企业国有(yǒu)资产的管理工(gōng)作不(bú)仅是(shì)落实十九大关于完善(shàn)国有企业(yè)国有(yǒu)资产管(guǎn)理制度的表(biǎo)现,还可以帮助国有企业进行资产的优化配置,有(yǒu)利于(yú)节省单位经营(yíng)成本(běn),提高资产利用率。针对目(mù)前我国国有(yǒu)企业管理程序不规(guī)范、经营性收(shōu)益较少、资源分配不合(hé)理(lǐ)、资产产权不明确等问题,需要提高对国有资(zī)产管理的认识,建立完善的国有(yǒu)资产管理制度和监督(dū)制度,利(lì)用(yòng)现代信息技术来创新资(zī)产(chǎn)管理(lǐ)办法,实现资(zī)产管理的电子化和智(zhì)能化,只有这(zhè)样才能真正提高我国国有企业国有资产管(guǎn)理水平,提高国(guó)有资产利用率。