自1995年安宁市（shì）撤（chè）县设市以（yǐ）来，其经济（jì）发展（zhǎn）成就斐然，GDP持续（xù）稳居昆（kūn）明市前列（liè）。尤为值（zhí）得（dé）一提的是，安宁市依（yī）托（tuō）“天（tiān）下第（dì）一（yī）汤”这一得天独厚的温（wēn）泉资源，精心（xīn）打造（zào）了一系（xì）列以康养、文化（huà）、旅游（yóu）为特色的精品小镇，吸引（yǐn）了（le）国内外游客（kè）的青（qīng）睐。然而，安宁市这（zhè）位曾（céng）经的行业领（lǐng）跑者，正（zhèng）面临着被后起之秀的强劲挑（tiāo）战，安宁市的（de）旅游正在被悄然超（chāo）越，安宁（níng）文旅，究竟何以被后来者居（jū）上？

一、现状之惑（huò）：弥勒崛起下（xià）的反思（sī）

在今年“五一”假期，安宁市的旅游市（shì）场表现虽稳健，接待游客量达53.78万人次，同比增长（zhǎng）28.25%，旅游收入也（yě）实现了33.20%的增长，达到1.75亿元。然而，与之形成鲜明对比的是（shì），同为“滇（diān）中后花园”的弥勒市，其旅（lǚ）游业（yè）绩更（gèng）为耀眼，共吸引了74.73万人次的（de）国内（nèi）游客，同比增长（zhǎng）率高达47.18%，旅（lǚ）游总消费（fèi）更（gèng）是飙升至7.04亿元，同比增（zēng）长98.14%。弥勒（lè）市凭借其独特的东风韵风情（qíng）与太平湖森林公园（yuán）的自（zì）然（rán）奇观，不仅巩固（gù）了红（hóng）河州内的（de）旅游霸主地位，更在全（quán）国范围内赢得了极（jí）高的知名度（dù）与（yǔ）美誉度。

弥勒（lè）市于2013年才正式撤县设市（shì），比安（ān）宁（níng）市晚了近两个十年。更为引人深（shēn）思的是，弥勒在旅游资（zī）源（yuán）上并不具（jù）备显著的自然优势，却能（néng）在如此短的时间内实现对先发城市安宁的超越，这（zhè）背后的原（yuán）因值得深入探（tàn）讨。

为了更准确地把（bǎ）握（wò）安宁与弥勒在旅游领域的（de）竞争态（tài）势，并为安（ān）宁市的旅游（yóu）产业发展（zhǎn）提供有价值的参考（kǎo），下文将基于详实的客观数据，对两市的旅（lǚ）游现状进行（háng）分析。

 

二、问题剖析：数据背后的真（zhēn）相

选（xuǎn）取三个指标对两市进（jìn）行对比，分别是旅（lǚ）游总（zǒng）收入、旅游（yóu）热（rè）度（旅（lǚ）游总收入/GDP）、旅游人均消（xiāo）费（fèi）三个指标。

首先是（shì）旅游（yóu）总收入，在对比安宁市与（yǔ）弥勒市的旅游（yóu）总（zǒng）收入时（shí），图1清晰呈现了两者间的动态（tài）变化。自2013年弥勒市撤县设市以来（lái），弥勒市旅（lǚ）游总收入便超越（yuè）了（le）安宁市。尤为显著的是，自2017年起，两地旅游体量差（chà）距逐（zhú）渐拉大，2019年之后，弥勒市的（de）旅（lǚ）游（yóu）总收入已达到安（ān）宁市的大约三倍，彰显了弥勒市旅游体量（liàng）的快速增长势头。

反观安宁市（shì），其旅游总收入增长相对平缓，缺乏显著的（de）成长性。特别（bié）是在经历了如疫情等（děng）外部冲击后，2023年的旅游总（zǒng）收入虽有所恢复，但仍仅达到（dào）2018年的（de）水（shuǐ）平，与2019年（nián）的高峰时期相比，仍存在一定的差距。这一数据趋势不仅反映了安宁市在旅游市（shì）场中的竞争压力，也（yě）提示了其在旅游（yóu）发展策略上可能存在（zài）的滞后或不足。

 

图1：安（ān）宁市与弥（mí）勒市（shì）旅游总收入对比

说明：数据来（lái）源于各政府（fǔ）官网，九游娱乐和麦肯咨询（xún）整（zhěng）理，2016年安宁市旅游收入为（wéi）推理（lǐ）数值。

 

在探讨旅游热度这一关键指标时，我们可以更深入地理解两地旅游发（fā）展（zhǎn）的火爆程（chéng）度。旅游热度，用旅（lǚ）游总收（shōu）入与当地GDP比值来表示，是衡量（liàng）一个地（dì）区旅游繁荣程度的重要指标。通常而言，当旅游热度超过20%时（shí），即标志着该（gāi）地区旅游发（fā）展（zhǎn）状况良好，已成为旅游热点区域。

 

从（cóng）图（tú）2的趋（qū）势中，我（wǒ）们可（kě）以观察到弥勒市在旅游热（rè）度方（fāng）面的显著增长（zhǎng）。自2017年（nián）起，弥勒市的旅游（yóu）热度便成功跨越（yuè）了20%的门槛，并在随后的几年里持续（xù）保（bǎo）持，特别是在（zài）2019年达到了峰（fēng）值35.78%，彰显了（le）弥勒市旅游发展（zhǎn）的（de）强劲动力。

相比（bǐ）之下（xià），安宁（níng）市（shì）的（de）旅游热度（dù）变化则（zé）显得较为平（píng）缓，在（zài）2018年安宁市的旅游热度达到12.71%的峰值，但（dàn）远（yuǎn）低于旅游热（rè）点地区的标准。从长期来看，安宁市在这十三年间始终未能跻（jī）身旅游热点地区的行列，显示出其（qí）旅游发展的相（xiàng）对滞后和（hé）疲态（tài）。

两（liǎng）地在（zài）2013年之前的旅游热度曾趋于（yú）一致，但随后的发展轨迹却大相径庭，差距逐渐拉（lā）大，展示（shì）了弥勒市与安宁市在旅游产业（yè）发（fā）展上（shàng）的巨大差异。

 

图2：安（ān）宁市与弥（mí）勒市旅游热度对比

说明：数据来源于（yú）各（gè）政（zhèng）府官网，九游娱乐和麦肯咨询整（zhěng）理

 

第三个指（zhǐ）标——人均消费，用旅游总收（shōu）入（rù）与接（jiē）待总人（rén）次之比来表示，是衡量游客消费能力的重要标尺（chǐ）。

自（zì）2018年（nián）起，弥勒市在人均消费方面实现了显（xiǎn）著突（tū）破，成功跨（kuà）越千元大关，体现了到访弥勒（lè）的游（yóu）客具（jù）备较强的（de）消费（fèi）能（néng）力（lì），也反映（yìng）了弥勒市在旅游产品（pǐn）开发、服务品质提升以（yǐ）及（jí）旅游体验优化等方面的积极成效。

相比之下，安宁市的人均消费表现则显（xiǎn）得较（jiào）为逊色。其人均消费峰值（zhí）出现在2018年，仅为608元，远低于云南（nán）省水平。这一数（shù）据（jù）背后折射出两（liǎng）个核（hé）心问题：一是到访安宁的游（yóu）客群（qún）体可能相对较为集中于（yú）中低（dī）端消费（fèi）市场，消费能力有（yǒu）限且增长动力不足；二是（shì）安宁市在旅（lǚ）游产业的转型升级上或存（cún）在滞后，旅游产品仍停留在较为初（chū）级的阶（jiē）段，缺乏能够吸引并促（cù）进游客高消费的特色化、精品（pǐn）化旅游产品和服务。因此，对于安宁市而言，如何提升旅游产品的附加值，增强游客（kè）的消费意愿和支付（fù）能力，将是（shì）其未来旅游发（fā）展中亟（jí）需（xū）解决的关键问（wèn）题。

 

图3：安宁市（shì）与弥勒市人（rén）均（jun1）消费对比

说明：数据（jù）来源于各（gè）政府（fǔ）官网，九游娱乐和麦肯咨询整理

 

三、根（gēn）源（yuán）探寻：顶层设计的迷雾

上（shàng）文通（tōng）过三个关键指标深入（rù）剖析了（le）安宁市与弥勒市在（zài）旅游产业上的显著差（chà）距，为了（le）进一步（bù）理解安宁市（shì）旅游（yóu）业（yè）发展滞（zhì）后的深层（céng）次原因（yīn），不得不（bú）将目光投（tóu）向其（qí）顶层设计。安宁（níng）市“十（shí）四五”文化和旅（lǚ）游发展规（guī）划提（tí）出了“1264”发展思路，旨（zhǐ）在通（tōng）过文旅融合推（tuī）动经济高质量（liàng）发展，但暴露出定位不够（gòu）精准、产业创新不（bú）足等问题。

安宁市（shì）虽作为昆明的（de）“后花园”，却未能（néng）有效构建（jiàn）起与云（yún）南主流旅游市场的紧密联系桥梁，导（dǎo）致其在市场渗（shèn）透力（lì）和影响力上有所欠缺。对于省内游客而言，安宁市（shì）的旅游产品（pǐn）缺乏足够的吸引力和差（chà）异化竞争（zhēng）优势（shì），难以脱颖（yǐng）而出。其（qí）次，规划中对文（wén）化产（chǎn）业的过度（dù）聚焦（jiāo），虽然体（tǐ）现了对文化（huà）传承与创新的重视，却也在一定程度（dù）上（shàng）忽视（shì）了云南旅游市场的实际（jì）需求和游客的个性化偏（piān）好。

未来，安宁市需进一步优（yōu）化顶（dǐng）层设计，明确市场定位，加强产业创新（xīn），同时紧密（mì）结合云南旅（lǚ）游市（shì）场的实际需求与游（yóu）客偏好，以打造独具（jù）特（tè）色的旅游品牌为核心（xīn），推动旅游业实（shí）现（xiàn）高（gāo）质量（liàng）发展。

 

四、转型（xíng）之路：破局重生的策（cè）略

面对挑（tiāo）战（zhàn）与困境，安宁市（shì）旅（lǚ）游业的转（zhuǎn）型（xíng）升级已（yǐ）迫在眉睫。安宁市亟需把握“十五五”规划的契机（jī），重新审视（shì）并（bìng）优化顶（dǐng）层设计，明确旅游发展的市场定位与战（zhàn）略目标。深（shēn）入研究旅游发展的新趋势、新需求，制定出一套既符合自（zì）身特色（sè）又顺应市场潮（cháo）流的旅游（yóu）发展规划。

具体而（ér）言，安宁市应（yīng）致（zhì）力于提高人均消费水平，通过旅游产品（pǐn）的迭代升级（jí）和多业态融合，为游客（kè）提供更加丰富、多（duō）元的旅游体验（yàn）。随着中国旅（lǚ）游市场从观光旅游（yóu）向休闲度假（jiǎ）旅（lǚ）游的（de）转型，传统的门票（piào）经济模式已难以满足市场需求，安宁市应积极探（tàn）索综（zōng）合经济的发展路（lù）径，通（tōng）过（guò）延（yán）长产业（yè）链、拓展消（xiāo）费空间（jiān），实现旅（lǚ）游收入的多（duō）元化增长（zhǎng）。

  九游娱乐和麦肯咨询作为深耕云南省旅游行（háng）业（yè）多年（nián）的（de）专业（yè）实战机构，对云南省旅游市场的复杂（zá）格局与行业深层（céng）痛点有着（zhe）独到的（de）见解。依托全面覆（fù）盖云南省129县（市/区）的庞大旅游数据（jù）库，我（wǒ）们可以精准捕捉市场动态（tài），深入剖析市场趋势，制定出（chū）既科学（xué）又贴合实际的旅游发展规划，融入我们对（duì）行业（yè）未来发展的前（qián）瞻思考，旨在助力云南（nán）省旅（lǚ）游业的持续繁荣与升（shēng）级。