按照省委、省国资委的安排部署，从4月11日开始（shǐ），昆钢公司（sī）全面承担起整合重组的具体责任，对（duì）云南（nán）物流产业（yè）集（jí）团有限公司按（àn）下属子公司进行管理，目前，双方正按照工作（zuò）领导小组确定（dìng）的方案快速（sù）推进各项（xiàng）工作。

    昆钢整合（hé）重组云（yún）南（nán）物流产业集团有限公司，既（jì）是云南省物流产业深化改革的需要，也是（shì）昆钢（gāng）转型发（fā）展的（de）需要。通过战略重组（zǔ），可以实（shí）现省物流集团和昆钢物流资产快速进（jìn）入资本市场，实现物流资产证券（quàn）化（huà），实现（xiàn）云南物流产业集团和昆（kūn）钢（gāng）控股公司发展转型。战略（luè）重组后，省物流集团化解（jiě）财务风（fēng）险同时，进（jìn）入发（fā）展的良性渠道；昆钢控股实现产业（yè）结构优化，融资（zī）能力增强，综合竞争力提升，转（zhuǎn）型升级加快。

    昆钢整（zhěng）合重组省物流集团，将坚持“高标定位、总体考量（liàng）、统筹谋（móu）划（huá）、分步推进”的原则，采取股权划转、重（chóng）组优化等步骤。一是云（yún）南物流产业集团划转昆钢（gāng）控股公司。二是昆钢对物流集团进行重组优化。划转后，昆钢控（kòng）股（gǔ）作为主体，将制定具体方（fāng）案和工作计（jì）划，对物（wù）流集团（tuán）进（jìn）行清产核资（zī）、业务重组、资产重组、债务重组、组织机构重组及（jí）人力资源（yuán）优化。

    据了解，昆钢（gāng）在（zài）“十二（èr）五”期间，积极实施多元发展战略，纵（zòng）向延伸，横（héng）向拓展，努力打造主业（yè）优强、多（duō）元发展（zhǎn）的（de）产业集（jí）团（tuán），为云南省经济社会的发展做出了重要贡献。“十三五”是昆（kūn）钢承（chéng）前启后转型发（fā）展的关键时期（qī），现（xiàn）代物流业作为连接（jiē）制造业（yè）与（yǔ）服务业融合发展（zhǎn）的桥梁，是昆钢（gāng）控股“转方式（shì）、调结构”重要产业和新（xīn）的支（zhī）柱（zhù）产业。通过整合省（shěng）物流集团，实现昆钢控股转（zhuǎn）型发展，做（zuò）强做大云南物流产业板块，优（yōu）化国有物（wù）流资产配置（zhì），打造新（xīn）的（de）经济增长（zhǎng）点，响应“一带一路”倡议，服务云（yún）南省建设面向南亚、东南亚辐射中心（xīn），提（tí）升云（yún）南省属（shǔ）国（guó）企综合（hé）竞争力（lì）具有重要意义（yì）。

    云南物流产业集团有限公司（以下简称省物流（liú）集团）是省属国有（yǒu）重要骨干企业。其前身是1958年成立的云南省物资局，1999年更（gèng）名为云南（nán）物资集团有限公司。2006年（nián），成立云（yún）南物流产业（yè）集团有限公司（sī）。经过（guò）多年发展（zhǎn），具备发展（zhǎn）现代物流的物质基础、渠道（dào）资源及品牌（pái）资源，形成了（le）较为扎实的经营（yíng）基础，是云南（nán）大宗生产物资和（hé）生活（huó）资料贸易流通（tōng）大型重（chóng）点企业。省（shěng）物（wù）流集团拥（yōng）有昆明（míng）城区、城（chéng）郊核心地段及重要交通节点上的写字楼、商铺（pù）、仓储等（děng）物业及（jí）经营场地、铁（tiě）路专线，在昆（kūn）明（míng）、大理、磨憨等重要交通枢纽正在布局（jú）建设一批物流园区；是云南省物流（liú）与采购联合会会长单位，具备物（wù）流产业集成商的平（píng）台和（hé）基础（chǔ）。省物流集（jí）团（tuán）产（chǎn）业定位为现代物流产业，发展（zhǎn）方（fāng）向为建设成为云南具（jù）有国际竞争力的现（xiàn）代物流（liú）产（chǎn）业龙头企业，发展战略为搭建“资（zī）本运营”和“智慧物（wù）流”平台，做强做（zuò）实“现代物流、现代商贸、产业投资、资产（chǎn）经营”业（yè）务（wù）板块（kuài）。截止2017年末（mò），省物流集团（tuán）在岗职工（gōng）1286人，离退休（xiū）、内退人员1758人，资产总额121.28亿元，2017年完（wán）成营业收入（rù）138亿元。