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    国企改革三年行动重要(yào)突破口确定(dìng), “科改(gǎi)示范企业”先行(háng)
    来源 Source:昆明麦(mài)肯企业管理咨询有(yǒu)限公司        日期 Date:2020-09-25        点击 Hits:2338

     





    经济日(rì)报新闻客(kè)户端

     

     

    9月(yuè)22日,国(guó)务院国有企(qǐ)业改革领导小组(zǔ)办(bàn)公室在杭(háng)州召开 “科改示范行动”现场推进会。国务院国有企业改(gǎi)革领导小组办公室副主任、国务院国资委副主任翁杰明在(zài)会上强调(diào),要把 “科改示范(fàn)行动”作为重(chóng)要突(tū)破(pò)口,在深化国(guó)企改革中发(fā)挥“牵一(yī)发而动全身”的(de)重要作(zuò)用。

    从会议释放的(de)信号看(kàn),要(yào)通过实施完善治理、加大放权、强化激励等(děng)改革举措,尽快使“科改示范企业”成为(wéi) “领(lǐng)头雁”,在落实国企(qǐ)改革三年行动中发(fā)挥引(yǐn)领(lǐng)示范带(dài)动作用。

    “科改(gǎi)示范行动”是重要突破口(kǒu)

    今后3年是国企改革(gé)的关(guān)键阶段。党中央、国务院(yuàn)从战略(luè)和全局高度部(bù)署实施国(guó)企改(gǎi)革三年行动,为全国各(gè)级各类国(guó)有企业提出新的任务书、时(shí)间表、路线(xiàn)图(tú)。

    “我(wǒ)们要进(jìn)一步坚(jiān)定以‘科改示(shì)范行(háng)动’为重要突破(pò)口推进国企改(gǎi)革三年行动的信心决心。”翁杰明指出,“科改示范企(qǐ)业”要充分(fèn)认识(shí)到科技(jì)型(xíng)企(qǐ)业人力资本相对更密(mì)集、涉(shè)及新兴产(chǎn)业或业(yè)务相对更多(duō)、增量改革的空间(jiān)相对更大等特点(diǎn),在各项(xiàng)重点改革(gé)任务上主动作为、引领(lǐng)创新、先行一步、取得突破,成为国企改革队伍中的“领头雁”。

    据悉,今(jīn)年(nián)启动(dòng)的“科改(gǎi)示范行动”,是继国企改革(gé)“双百(bǎi)行动”、“区(qū)域性(xìng)综改试(shì)验”后的(de)又一国企改革专项(xiàng)工程,共选取了200余户改革创(chuàng)新紧迫性较强的国有(yǒu)科技型企业,按照高质(zhì)量发(fā)展要求,进一步推动(dòng)深化市场(chǎng)化改革,打造一批国有科技型(xíng)企业改革(gé)样板和自主创新(xīn)尖兵,在此基础上复制推广成功经验。

    业(yè)界分析认为,当前,我国正在推动形成新发展格局(jú),大力提(tí)升自主创新能力、尽快突破关键核(hé)心技术,是形成以国内大循环(huán)为主体的(de)关键。国有企业要充分发挥(huī)在技术创(chuàng)新中的主体作用,成为创新要(yào)素集成、科技成(chéng)果(guǒ)转(zhuǎn)化(huà)的主力军。“科改示范企业(yè)”作为以综合改革提升自主创新能力的科技型国(guó)企先行者、示范者,须率先深化市场化改革,加快提升自主创新能力,以科技创新催生(shēng)新发展动(dòng)能(néng)。

    从(cóng)更深层次(cì)看,着力育新机、开(kāi)新局(jú),在增量上实现突破,进而带动存量改革,从(cóng)而达(dá)到事(shì)半功(gōng)倍的效果,体现了 “改革要更多从增量上下功夫”的方法论。

    改革创新要相得益彰(zhāng)

    值得注意的是,国企(qǐ)改革现仍存在不少亟待解决的突(tū)出矛盾和问题,对(duì)国(guó)有科技(jì)型(xíng)企业活力效(xiào)率的制约尤(yóu)为突出。比如,有的企业科技(jì)成(chéng)果转化能力(lì)不强(qiáng),激发人才创新创(chuàng)造(zào)活(huó)力的激励机制不健全,顶(dǐng)尖(jiān)人才和团队相对(duì)匮乏,鼓(gǔ)励创新、包容创新的机制(zhì)和环境(jìng)有待优化。本次现场(chǎng)推进会选在中电海康集(jí)团有限公(gōng)司(以下(xià)简(jiǎn)称中电海康)召开,由中电海(hǎi)康等(děng)5家“科(kē)改(gǎi)示范(fàn)企业”负责人介绍(shào)深化改革、创新发展的经验成效,就是要让更多企业“学先(xiān)进、抓(zhuā)落实、促改革”。

    中电(diàn)海(hǎi)康是中国电科第52研究所企业化经营的产物,是物联网领域龙头企业和全球化(huà)企业。中电海康拥有海康威视和凤凰光(guāng)学两家上市(shì)公司(sī),现有员工(gōng)4.76万人,其中研发人员将近2万(wàn)人。2019年中电(diàn)海康实(shí)现营(yíng)业(yè)收入597亿元,净利润(rùn)121亿元(yuán);研(yán)发投入超60亿元,全年分红超60亿(yì)元;今(jīn)年前8个月,营业收入、净利润均实(shí)现了(le)较好的正增(zēng)长。

    中(zhōng)电海康(kāng)党委书记、董事长陈宗年表示(shì),中(zhōng)电海康的发展得(dé)益于(yú)持续改革(gé)、持续创新,而企(qǐ)业家是创新的(de)灵魂。

    据了(le)解, “海康经验”首要一条,就是聚焦主责主业,铸(zhù)牢创新三(sān)大支撑。持续增加研(yán)发投(tóu)入,海康(kāng)威(wēi)视在(zài)安防产(chǎn)业主业领(lǐng)域始(shǐ)终保持8%-10%的高额研发(fā)投入(rù)占比,成系(xì)列地(dì)持续升(shēng)级新(xīn)技术、新产品(pǐn);重视人才队伍建设,逐步形成科(kē)技领军、青年骨干(gàn)和高水平创新团队集聚的人才高地;持续高效转化(huà)研(yán)发成(chéng)果,建(jiàn)立了“研发(fā)+市场推广”的运营模式。

    科技创(chuàng)新,人才为本。长期(qī)以来,中电海康和第52研究所党委始(shǐ)终注(zhù)重(chóng)激发、保护和弘(hóng)扬海康威视的企业家精神,对以胡扬(yáng)忠为(wéi)代表(biǎo)的经理人团队悉心培养、关爱有(yǒu)加(jiā)、依规监督、机制留人。为激发创(chuàng)新人才活力,海康威视在深化混改的同时,还根据(jù)企业(yè)发(fā)展不同阶段的需要,灵活(huó)开(kāi)展不同(tóng)模式的差别化激励,效(xiào)果显著。

    “ 以改革形(xíng)成的新体(tǐ)制新机制(zhì),极大地促进了技术创新(xīn),而技(jì)术的发展、人才(cái)的聚集(jí),又(yòu)会进一步带动新的改革,促进形成更加(jiā)灵活高(gāo)效的体(tǐ)制机制,实现更高质量的发展。如此(cǐ)形成体制机制创新与技术创新相互促进(jìn)的良性循环(huán),正(zhèng)是(shì)我们(men)对‘科改示(shì)范企业’所期望的先进模式。” 翁杰明指出。

    赋(fù)予更大改革自主权

    国企改革三年行动的(de)冲锋(fēng)号已经吹响。按(àn)照部署(shǔ),各中央企业、各地国资委和“科改示范企业”在既有改革方案和(hé)台账基(jī)础上,将认真对照国企(qǐ)改革三年行动有关要求进一步完善方案、逐项细化(huà)措施,确保(bǎo)各(gè)项指(zhǐ)标切实可行,各项举措务实管用。

    本次会议强调(diào),在坚持和(hé)加强党的(de)全面领(lǐng)导(dǎo)、保证正确改革方向、防止国(guó)有资产流失的前提(tí)下(xià),各中央企业和各(gè)地国资委要赋予“科改(gǎi)示范企业(yè)”更大的改(gǎi)革(gé)自主权,对(duì)企业(yè)实施更加灵活的差异化管(guǎn)控模式。要落实“三个区分开来”要求(qiú),制定尽责合规免责事项清单(dān),对程(chéng)序合规的(de)投资、混改、重(chóng)组(zǔ)、资产交(jiāo)易等产生的正常损(sǔn)失,按商业(yè)原(yuán)则公平判断是非,以较(jiào)长周期客观(guān)综合评(píng)价功(gōng)过。

    在持续强化正向激励(lì)激发人才活(huó)力(lì)方(fāng)面, “科改示范行(háng)动(dòng)”将(jiāng)实现(xiàn)新突破。按照会议部署,要积极稳妥分层分类开展混(hún)合所有(yǒu)制改革,特(tè)别是商业(yè)一类的科技型企业,要充分释放更大比(bǐ)例(lì)的股权(quán),支持引入持股比(bǐ)例超过(guò)三(sān)分(fèn)之一的非国有资本(běn),鼓(gǔ)励发挥积(jī)极(jí)股东作用;支持(chí)引入科技协同性(xìng)强,有利于(yú)推进产学研用一体化和建立(lì)创新联合体(tǐ)的战(zhàn)略投(tóu)资者。优先支持“科改示范企业”用好工资总(zǒng)额单列(liè)政策,建立更具灵活性和市场竞争力(lì)的薪酬分配机(jī)制,单(dān)列政策(cè)要优先考虑科研技术(shù)骨干、关键岗位和团(tuán)队、紧缺急需(xū)的高层次高技(jì)能人才等群体(tǐ)。要逐一梳理评(píng)估“科改示范企业”实(shí)施中长期激励的必要性、可行性,选择(zé)合适的激(jī)励工(gōng)具,针(zhēn)对高管人员、科研人(rén)员、技(jì)术骨干等不同群体,建立(lì)起风险(xiǎn)共担、利益共享(xiǎng)的(de)中长期(qī)激励机制。

    “扎实推进‘科改示(shì)范行动(dòng)’,使200多户‘科改示范(fàn)企(qǐ)业’成为(wéi)星星之火(huǒ),在体(tǐ)制机(jī)制(zhì)创新、技(jì)术创新等方面发光发亮,带动面上国企改革发展,加快(kuài)形(xíng)成(chéng)燎原(yuán)之势。”翁(wēng)杰明表(biǎo)示,下一步,国务院国(guó)有(yǒu)企业改革领导小组(zǔ)办公室将在(zài)考(kǎo)核评估和督查问效(xiào)基础上,对(duì)“科改示范企业”实施动态调整,实现有(yǒu)进有退、优(yōu)胜劣汰。

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    责编:张倩

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