10月16日下午，省国资（zī）委召开专题会议，就进（jìn）一步做好“十三五”总结评估（gū）工作和（hé）十四五规划等工作进（jìn）行了再研（yán）究再推动。省国资委副主任刘成志主持会议（yì）并讲话。云投集（jí）团、能投集（jí）团、工投集（jí）团（tuán）汇报了企业战略管理经验做法。

会议强调，编制（zhì）好云南国资国企“十四五”规划，对于引领国资国企战略方向（xiàng），推动（dòng）我省国资国企高质量发（fā）展，不断增（zēng）强国（guó）有经（jīng）济竞争力、创新（xīn）力、控制力、影响（xiǎng）力、抗（kàng）风险能力，做强（qiáng）做优做大（dà）国有（yǒu）资本（běn），具（jù）有十（shí）分重要的意义（yì）。各企业（yè）要提（tí）高政（zhèng）治站位，要把规（guī）划编制与对（duì）标世界一（yī）流（liú）企业（yè），完（wán）善全（quán）省“1+1+X”国资（zī）监管新模式，云南省国（guó）企改革（gé）三（sān）年行动实（shí）施方（fāng）案等系（xì）列（liè）文件和工作要求结合起来，确保高（gāo）质量做好（hǎo）云（yún）南国资国企“十四五（wǔ）”规划编制工作。

会议要求，要深（shēn）化对规划的（de）研究（jiū）。要在（zài）做（zuò）好“十三五（wǔ）”总（zǒng）结评估、十四五规划目标（biāo）测（cè）算、希望（wàng）纳入国家（jiā）和省重大规划项目的前期对（duì）接工作的基础上，进（jìn）一步（bù）理（lǐ）清发展思路，充分发（fā）挥战略引领（lǐng）功能，加大对十四五的产业（yè）布局（jú）、资本（běn）布局（jú）、空（kōng）间布局等（děng）的研究，切（qiē）实（shí）增强战略规划的前瞻性、战略性（xìng）、操作性、实（shí）效（xiào）性。要协调各方做好规划。加强上下（xià）左右，横（héng）向纵向的对接，摸（mō）清（qīng）本（běn）企业的产（chǎn）业结（jié）构和资本布局情况（kuàng），深入研究激发企业（yè）发展新（xīn）动能的战略路径，对标国家（jiā）新方向、行业新（xīn）方向（xiàng），依托一流的团队（duì）、最优（yōu）秀的人才，按照“ 绿色化（huà）、数字（zì）化（huà）、现代（dài）化”的要（yào）求，编制好高（gāo）质量的发展战略规划。要落实规划的刚性责任。规划编制了关（guān）键就要抓好执（zhí）行。下一步，省国（guó）资委将企业的（de）规划管理工作纳（nà）入常态化的监（jiān）督，纳入（rù）对（duì）董事会、监（jiān）事会和董（dǒng）事长的考核，防（fáng）范好各类风（fēng）险，确保规划不（bú）折不扣落地落（luò）实。

省属（shǔ）企业（yè）和部分驻（zhù）滇央企分管领导、战略规划管（guǎn）理负责人，省国（guó）资委有关处（chù）室人员参加会（huì）议（yì）。